11月11日至14日，集团公司党委书记、董事长周群就贯彻落实党的二十届四中全会精神，深入际华3515、际华3542、襄阳新兴、黄石新兴、武汉3611、际华3506等华中片区企业调研，实地察看生产现场，听取工作汇报，并与干部职工座谈交流。强调要聚焦“十四五”收官，完成全年目标任务。编制好“十五五”规划，推动企业高质量发展。

　　周群对华中片区各企业克服发展困难，坚决贯彻落实集团部署，聚焦主责主业，在落实保军首责、强化市场开拓、推进创新引领、深化管理提升等方面做出的努力和取得的成绩给予肯定。

（周群在际华3515调研）

　　周群强调，要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，深刻把握推进中国式现代化对国资国企提出的新要求，纵深推进改革创新，更好履行企业功能使命，服务保障国家战略。

（周群在际华3542调研）

　　一要坚定履行“保军、应急、为民”使命。深刻认识“保军”是企业的政治责任和生命线，“应急”是国家所需、民生所系。要瞄准未来军需与应急需求，提高政治站位，强化产业链协同，加强材料研发、产品升级和全链条质量管控，严守质量安全和交期底线，打造可信赖的国家保障力量。

　　二要强化市场开拓，舞活营销龙头。要坚持市场为王，瞄准市场需求，推动营销体系变革和营销模式创新。要有效运用直播电商、全员营销、代理加盟、品牌营销等营销模式，扩大产品市场占有率。要提升营销队伍能力，发扬“四千精神”，主动对接客户，强化技术营销和解决方案营销，从“争取订单”向“创造价值”转变。

（周群在襄阳新兴调研）　　

　　三要强化创新驱动，科技引领。要聚焦市场需求，加强研产销协同，打破研发、生产、市场之间的壁垒，推动科技成果快速转化，打造具有核心竞争力的“拳头产品”。加快推进技术升级，产品升级，重视小改小革，以量变促成质变，实现产品迭代。

　　四要抓实双提升行动，跑出提质增效加速度。深化精益管理、穿透式管理，强化算账经营。加强对标挖潜，成本管控，优化生产组织，提升劳动生产率和产能资源利用效率。通过智能化改造、设备更新和流程优化，推动产业升级，实现从“制造”向“智造”转变。

（周群在黄石新兴调研）　　

　　五要加强党的建设，统筹发展与安全。深化党业融合，要将党的建设与企业生产经营、员工期待结合起来，见行见效。要警钟长鸣，强化合规意识，保证廉洁安全。要压实责任，排查隐患，坚守安全环保底线。要加强“两金”管控，加快解决历史遗留问题，推动企业轻装上阵。

（周群在武汉3611调研）

　　六要高标准、高质量谋划“十五五”。要充分发挥规划的战略引领作用，“十五五”规划编制既要实事求是，也要“跳起摸高”。各企业要科学设定发展目标，明确发展路经和工作举措。要推动规划与年度预算、资源配置、绩效考核紧密衔接，确保规划可执行、可评估、可落地。

　　集团公司综合部主要负责同志，铸管股份、际华股份、应急产业主要负责同志参加调研。