12月13日，投资公司召开会议，认真传达学习集团公司党建和组织人事工作培训班精神、关于开展2025年度预算工作的通知要求，进一步部署收官开局工作。李义岭出席会议并讲话，霍建春、赵铭、夏知辛出席会议，霍建春主持会议。

会议指出，今年以来，投资公司广大干部职工认真贯彻落实集团公司决策部署，按照公司全年具体安排，坚持“两个聚焦”、持续巩固提升，锚定全年主要目标任务，干字当头、狠抓落实，企业改革发展和党的建设各项工作取得了新成效，为2024年收好官、2025年开好局创造了有力条件。

会议要求，要全面落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，按照集团公司党委决策部署，坚持问题导向，持续夯实党建和组织人事工作基础、提升工作质效，进一步发挥好引领保障作用。要加强2024年财务决算组织，深入学习有关政策，提高决算效率和质量；要坚持“两个聚焦”，持续改善经营利润、推进亏损企业治理，夯实预算指标、筑牢支撑措施，进一步做好2025年预算编制工作。

会议强调：一要做好今年各项经营指标和重点工作落实情况的再梳理。二要坚持观大势、讲大局、抓大事，主动研判形势，加强“十五五”课题调研，始终把握正确方向。三要进一步凝聚发展共识。坚持“两个聚焦”，坚持质量第一、效益优先，更好实现有利润的收入、有现金流的利润、有效益的投资，持续提高资产运营效益。四要确定合理进取的目标。五要制定务实管用的措施。围绕保目标、保重点任务和推动整改、遗留问题解决，各级领导特别是主要领导要发挥好主要作用，做到把方向定举措、抓班子带队伍、攻难点常督导。六要同向发力、协同联动抓落实。进一步加强有效沟通，保持信息对称，强化二三级协同联动，更好做到“同题共答”，共同营造更好的工作氛围。

会议还对元旦前后的安全生产、帮扶慰问等工作作了强调。

本部部室负责人，所属企业主要领导、党组织副书记、财务负责人以现场和视频形式，分别在主会场和分会场参会。